forsker | forfatter | fasilitator
Tlf 9829 8854
  • HJEM
  • BIO
  • TJENESTER
  • BØKER
    • Slik vinner du styrerommet
    • 3E
  • ARTIKLER / BLOGG
  • KONTAKT
    • Forskningskanalen
    • Norsk Styrebase
    • Styremedlemmer i Norge
    • Vidar Top

Er målarbeid det samme som adferdsendring?

29/8/2013

6 Comments

 
Er det ikke slik at for å nå et mål må noe endres? Og hva er dette "noe"? Er det ikke vanligvis menneskelig adferd? Er målarbeid da det samme som adferdsendring?
Er det vanskelig å nå mål? Kanskje, kanskje ikke. Hvis vanskelig, hvorfor det? Kan det være fordi det krever at vi gjør noe vi ikke har gjort før? Kanskje målarbeid best oppsummeres med sitatet:
"Definisjonen på galskap er å gjøre det samme igjen og igjen og så forvente andre resultater"? (Albert Enstein)
Har du noen gang ledet et team og innført en strategi og plan? Hvordan gikk det? Ganske bra i starten? Men over tid, ikke så bra likevel, eller..? Kanskje denne litt triste, men enkle statistikken kan forklare noe av årsaken?

Svikt nr 1: Du presenterer en super strategi - bare 50% forstår innholdet
Svikt nr 2: Av de 50% som forsto innholdet - bare 50% vet hva de må gjøre
Svikt nr 3: Av de 50% som vet hva de må gjøre - bare 50% faktisk gjør det
(Kilde: Cirka-tall oppgitt av FranklinCovey)

...og noen av dem som faktisk gjør det bryr seg egentlig ikke. De bare gjør det fordi det er jobben deres. Og så kommer alle de 17 fallgruvene jeg har kartlagt som på toppen av dette gjør at team og organisasjoner snubler.

Er målarbeid kunst? Javisst er det vel det!
6 Comments
Anca Helgesen
28/8/2013 07:34:08 pm

Interessant infallsvinkel som vekker ettertanker hos meg.Kjente meg godt igjen blant de 50% som ikke forstod ingenting!

Reply
Vidar Top
28/8/2013 08:10:49 pm

Ja, der har vi vel alle vært, ville jeg tro ;-)

Reply
Tor Erik Baksås
29/8/2013 01:34:37 pm

Ingen tvil om at det er mange fastlåste og automatiske atferdsmønster som kan brytes opp med økt bevisstgjøring. Det er mye å hente på å snu en negativ spiral her.

Reply
Vidar Top
29/8/2013 04:51:40 pm

Klart! og når du sier det slik, Tor Erik: Et viktig moment må jo være at forskning og beste praksis for lengst har avslørt årsakene til at det svikter. Da blir det så ekstra dumt å gjenta feilene, ikke sant? (M.a.o. det er i grunn snakk om "folkeopplysning".)

Reply
David Isaksen link
30/8/2013 12:42:28 am

Ja, målarbeid er adferdsendring. Spørsmålet er såklart til hvilken grad. Noen ganger er det kanskje bedre å faktisk snakke om karakterendring. Spesielt dersom en person ikke bare skal endre adferd, men faktisk like det også (noe jeg vil hevde er et nødvendig grunnlag for betydelig og varig endring i handlingsmønster). Å kreve en slik forandring fra noen er såklart en ansiktstruende handling, og med mindre gruppen har blitt overbevist om at en slik endring er nødvendig så kan en forvente at det blir en del motstand (de som forstår men ikke gjør, eller ikke bryr seg). Ideelt sett ser jeg for meg at prosessen for målsetting er inkluderende og får gruppen involvert i å finne en løsning. Først fremstilles et problem eller utfordring på en slik måte at alle ser at det er i deres interesse å løse det. Så følger en grundig, inkluderende, og åpen debatt for å finne løsninger. Målene blir satt utifra den diskusjonen, ikke separat fra den, og det er en løsning alle helhjertet kan forplikte seg til. Forhåpentligvis vil en slik prosess føre til at 1. alle forstår problemet og løsningen, 2. alle vet hva de må gjøre. 3. alle i gruppen holder hverandre tilregnelig, og 4. alle bryr seg om å få gjennomført målene. Det kan også løses med bedre kommunikasjon generelt (prinsipper tilknyttes handlinger, osv.), men mye av dette virker som "top-down"-symptomer der lederen har alle ideene og ikke får innspill fra gruppen, og gruppen ikke får tilgang eller er enige i visjonen som lederen har.

Reply
Vidar Top
31/8/2013 03:13:55 am

Helt klart viktig med involvering, David. Gode poenger!

Reply



Leave a Reply.

    Picture

    Jeg skriver om

    ...påvirkning som endrer

    tenkning og atferd

    ​...for bedre resultater!

    Abonner via epost:

    ORCID iD iconhttps://orcid.org/0000-0003-0376-1297

    Mest leste

    Beklager å måtte si det,
    men du lukter vondt

    Mest leste

    Hvilke konsekvenser
    kan et kyss ha?

    Mest leste

    Hvis noen kunne dø,
    ville du sagt i fra? 

    Kjøp Vidars siste bok
    Picture

    Kurstilbud

    Fra strategi

    til gjennomføring

    Knekk koden
    med spørsmål


    Retorisk ledelse

    Salgsresultater

    Forhandlinger

    Kjøp Vidars bok om salg
    Picture

    RSS Feed

    Arkiv

    January 2023
    June 2022
    May 2022
    March 2022
    February 2022
    October 2021
    September 2021
    July 2021
    June 2021
    April 2021
    March 2021
    November 2020
    September 2020
    August 2020
    July 2020
    March 2020
    September 2019
    November 2018
    October 2018
    June 2018
    March 2018
    April 2017
    February 2017
    February 2016
    August 2015
    April 2015
    March 2015
    November 2014
    September 2014
    August 2014
    June 2014
    April 2014
    March 2014
    January 2014
    December 2013
    November 2013
    October 2013
    September 2013
    August 2013

2023 © vidartop.no. All rights reserved.
Einarbakken 18, 3744 Skien.
Kontakt:
vidar@xcute.no eller tlf 9829 8854.