Fagbøker for fokus, gjennomføring og resultater
Slik vinner du styrerommet - Avgjørende samtaler for styremedlemmer
|
Forord av Harald Norvik
Møt Stein Erik Hagen, Kristin Clemet, Knut Vollebæk og flere kjente styreprofiler. I denne boken får du både lese og møte noen av landets mest profilerte ledere. Med QR-koder inviterer Vidar deg til å se og høre dem fortelle sine mest personlige og spennende historier, og hva de lærte underveis. Boken er fylt med videoer fra noen av norges mest erfarne og profilerte styremedlemmer og ledere. I en unik og lettlest fremstilling av ny forskning får styre og ledelse tydelige premisser for verdiskapning og bærekraftige resultater. Fengende historier og eksempler fra hverdagen munner ut i praktiske ferdigheter og konkrete råd. Du inviteres inn i varmen blant norske ledere og styremedlemmer. Bruk nettverket og prinsippene boken gir til å videreutvikle dine evner og styrke din posisjon. |
Avgjørende samtaler - verktøy for samtaler når mye står på spill
|
New York Times bestselgeren som er solgt i mer enn 2 millioner eksemplarer.
I dag benyttes den av mer enn 300 av Fortune500, men også av mange mindre og små selskaper i Norge. Totalt finnes det 7.500 kursinstruktører i 36 land. Dette er ikke en bok om kommunikasjon, men om resultater... Likevel berører forskningen kommunikasjon, men med fokus på hvordan kommunikasjon påvirker resultatene i alle sammenhenger. Det være seg prosjektleveranser, kostnadsreduksjon, sikkerhetsforbedringer eller omstillingsprosesser. Forskning viser at noen samtaler utmerker seg når det gjelder teams og gruppers evne til å nå målsettinger og resultater. Innholdet er basert på 20 års forskning og er praktisk i tilnærmingen. Bestill boken nå for å være blant de første som får den på norsk i helt ny utgave. |
Positiv innflytelse - Den nye vitenskap om endringsledelse
|
New York Times bestselgeren som har endret endring.
I dag benyttes den av ledere i mer enn 300 av Fortune500, men også av mange mindre og små selskaper i Norge. Totalt finnes det 7.500 kursinstruktører i 36 land. I mer enn 30 år har forskningen pågått. Svarene på hvem som lykkes og hvem som mislykkes i endringsprosjekter, både små og store er ofte besnærende enkle, og som vi har hørt ofte på godt norsk: "Det enkle er ofte det beste". I denne boken gjennomgås prinsippene som ligger til grunn for de elementene som mest sannsynlig bør være på plass når endring finner sted. Den gir praktiske råd til hvordan disse funnene kan anvendes i hverdagslige problemstillinger vi alle står overfor. |
De tre kreftene som driver effektiv kommunikasjon (3E)
|
Likegyldig om det er talekunst, debatt, salg, forhandlinger eller undervisning kjennetegnes all dialog av "tre energier" (3E). For å ha en god samtale er det viktig å forstå disse energiene eller nivåene:
Det minst betydningsfulle, men likevel viktige nivået, er de ord vi benytter, kroppsspråket og alt som kan ses, luktes eller høres. Enda viktigere enn dette nivået er de følelsene vi måtte ha overfor den vi kommuniserer med. Dypest av alt, og det som farger budskapet mest, er posisjonen og det paradigme eller den rammen dialogen har. Rammen for samtalen kan påvirke følelsene. Følelsene påvirker det du sier. Har du opplevd noe lignende? 3E gir svaret på hvordan du kan få vind i seilene og nå frem med budskapet. |
Mesterens spørsmål (kommer jan 2022)
|
Spørsmål har magisk effekt på samtalen. Et spørsmål kan være retningsgivende, noe som gir den som behersker litt av fagområdet muligheten til å ta styringen når dette er hensiktsmessig.
Vidar Top har over lengre tid analysert to kjente personers spørsmål og teknikker for overbevisende dialog, henholdsvis Jesus og Sokrates. Deres enestående evner til å stille de rette spørsmålene er vesensforskjellige og verdt et studie til etterfølgelse. I boken presenteres en kronologisk oversikt over spørsmålene med en analyse som tydeliggjør hvordan vi kan lære de samme teknikkene som de benyttet i sine samtaler med krevende skriftlærde og oratorer, deres motstanderes feller og gjennomtenkte sofisteri. Mest av alt får man innsikt i og respekt for betydningen av spørsmålets evne til å stake ut retning og å oppnå enhver samtales hensikt.
|